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张胜健-南昌卷烟厂
发布时间:2014年12月21日 浏览:1737 次
张胜健-南昌卷烟厂
  张胜健同志个人材料
  张胜健,男,汉族,1969年出生,工学学士,工商管理硕士,工程师,高级经济师,南昌卷烟厂厂长、党委书记。先后荣获江西省优秀企业家、南昌市工业经济“十大突出贡献企业家”、南昌市“优秀共产党员”、南昌市劳动模范等称号。
  在张胜健同志带领下,企业发展稳健,进一?#28966;?#22266;了全省卷烟工业核心卷烟工厂地位,成为市场保供主力军、管理探索先锋和人才输出基地。2012年与2008年相比,企业工业产值由58.98亿元增长至95.3亿元;企业总资产由43.1亿元增长至65.1亿元;年销售收入由57.3亿元增长至95.2亿元;累计年纳税由31亿元增长至54.7亿元,为南昌市打造核心增长极、加快地方经济发展作出较大贡献。
  一是提升精益制造水平,打造品牌发展支撑力。张胜健同志大力推进准时化生产,围绕?#20843;?#30701;生产准备时间、减少影响生产时间、充分利用?#34892;?#29983;产时间?#20445;?#20840;面开展时间挖潜。全面导入TnPM全员生产维护,2012年该厂成为全国首家通过TnPM(2012版)三阶认证的企业。2012年与2008年相比,企业作为“金圣”品牌生产基地,年产量由59.37万箱稳步提升至73.3万箱,始终保持在全省卷烟总产量的六成以上,单机日产量由120余箱稳定在现在的160箱左右,为“金圣”卷烟成为江西唯一上交税金超百亿元的单一品牌提供了有力支撑。
  二是系统开展管理挖?#20445;?#25552;升企业发展驱动力。张胜健同志以“做一家有追求的企业”的理念?#27426;?#28608;励全厂干部职工,提出了以“找问题”工作法为核心的“12345”管理提升思路,深入推进6S管理、标准化建设、知识管理、对标管理、定额管理?#21335;?#36827;管理理念及方法,企业的管理创新成果和QC成果多次荣获全国及行业一等奖。2011年,南昌卷烟厂成为行业九大专题中的“管理方法科学化”专题牵头单位,会同八家?#20540;?#28895;厂,在全景调研行业卷烟工厂管理全貌基础上,系统分析各厂应用管理方法的成败得失,并积极探索构建行业管理方法应用知识案例库,形成了一系列专题研究成果并获国家烟草专卖局肯定。
  三是优化人力资源管理,增强企业核心竞争力。张胜健同志提出“相信员工、关心员工、依靠员工”理念,?#27426;?#20248;化机制设计,打通“星?#23545;?#24037;”等职业生涯成长通道;创造性开展“A+X”绩效考核,聚焦重点工作;建立各级后备人才培养机制,全面激发队伍活力;加大员工关怀力度,引导员工提高生活品位和生命质量,用八小时以外培养打造八小时以内竞争力。员工感恩企业,?#34892;?#23653;职的主动性?#27426;?#22686;强。
  张胜健同志通过管理、队伍、文化三轮驱动,带领企业走出了一条以管理创新、科技创新、价值提升为主的内生式增长道路。因工作成绩突出,自2009年以来,张胜健同志连续5次在全国烟草行业相关工作会议上作交流发言,得?#28966;?#23478;烟草专卖局领导和?#20540;?#21333;位的一致好评。南昌卷烟厂在国家烟草专卖?#21046;?#21160;的行业“优秀卷烟工厂创建活动”中,以显著的进步和浓厚的全员?#32435;品?#22260;,2012年与上海烟厂、玉溪烟厂等全国先进卷烟工厂共同成为全国11家“优秀卷烟工厂创建活动标兵单位”。
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